LOGÍSTICA INTEGRADA À GESTÃO DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA “X PEÇAS E EQUIPAMENTOS AGRÍCOLAS”

Abstract

A necessidade básica para iniciar uma atividade de controle concentra-se nas incertezas futuras, como as mudanças nas condições estruturais, econômicas, tecnológicas e nas atitudes e necessidades dos clientes que não podem ser previstas no momento do planejamento, mas que modificam o desempenho dos planos a serem desenvolvidos. A logística integrada tornou-se uma ferramenta que proporciona a empresa um processo de planejamento estratégico, implementando a introdução, o desenvolvimento e o controle do fluxo de informações e dos processos de alta performance desde a entrada da matéria-prima, a transformação e a finalização como produto acabado de modo eficiente e economicamente rentável e lucrativo. O estoque surge para suprir as necessidades futuras de uma população que demanda pelo produto ou consumo, ou seja, o estoque criará e agregará valor na cadeia produtiva de suprimentos, beneficiando a organização, o desenvolvimento e fortalecerá o seu relacionamento para com o cliente. O presente estudo de caso, tem por objetivo identificar o modo de como é implementada a logística integrada na Empresa “X peças e equipamentos agrícolas” evidenciando a sua ligação com o gerenciamento e controle do estoque. O escopo metodológico envolve pesquisa descritiva, qualitativa e exploratória, onde a coleta de dados se fez a partir da observação participante e da investigação e analise de situações reais. Como resultado, notou-se a importância da logística integrada à gestão do estoque, pois proporcionará maior disponibilidade de produtos em um sistema Just- in- time (estoque zero), realizando o cumprimento do prazo de entrega do produto com qualidade e alcançando uma maior facilidade de colocação de novos pedidos para suprir suas necessidades.