ANÁLISE DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO

Abstract

A indústria de confecção sofre várias mudanças ao longo de um ano, devido a diversas coleções que são inseridas na linha produtiva, dessa forma o planejamento e controle da produção deve estar integrado aos demais setores da organização para que o cliente receba seu produto no período acordado. O artigo teve como objetivo analisar o sistema produtivo de uma indústria de confecção através do acompanhamento de seu lead time produtivo, visualizando relações entre os setores que compreendem a cadeia produtiva interna, e seus colaboradores externos. Para esta análise, foi utilizado como metodologia, a pesquisa exploratória quantitativa, e ferramentas como técnicas de coleta de dados, observação e técnicas de análise de dados. Este estudo constatou um atraso considerável entre o lead time previsto e o realizado de vários setores da linha de produção, e como conseqüência disso um atraso no lead time geral das ordens de corte, sendo o principal motivo para o ocorrido, a falta de matéria-prima. Posteriormente analisado os fatores que causaram essa falta, constatou-se que o agente principal para essa ocorrência foi à existência de vendas acima do pré-estabelecido pela organização no inicio do período estimado. Assim, conclui-se a necessidade de se estabelecer uma estrutura produtiva bem organizada, levando em consideração a capacidade produtiva interna e externa de seus setores, parceiros e fornecedores, visto que esta informação deve ser apresentada primeiramente pelo setor de produção, para que tenha uma participação direta nas tomadas de decisões estratégicas da organização.