Levantamento, diagnóstico e planejamento do Sítio Planalto

Abstract

O atual contexto mundial mostra que precisa-se produzir mais, uma vez que a taxa de crescimento populacional indica a falta de alimento até o ano 2030, se os dados continuarem como estão. Dessa forma, o desafio do engenheiro agrônomo é produzir mais, entretanto quando não existem novas áreas para produzir é preciso tornar as que já existem mais produtivas. Assim o presente trabalho tem por objetivo mostrar os pontos fortes e fracos de uma empresa rural e definir soluções para os problemas nela encontrados, para isso a pesquisa foi realizada a campo, na propriedade denominada Sítio Planalto, na cidade de Maringá-PR onde utilizou-se conhecimentos técnicos embasados em bibliografias. Houve primeiramente, uma pesquisa a nível de campo, aferindo os fatores produtivos importantes para empresa rural, a terra e tudo que nela está contido, o capital, ou seja, os custos e ganhos do produtor, o recurso humano, assim como as benfeitorias, instalações presentes e maquinários, mostrando o estado atual e depreciação desde a data da aquisição, posteriormente será realizado o diagnóstico mostrando o que a propriedade está apresentando de bom e o que precisa ser melhorado sendo que o último passo foi apresentar como realizar as mudanças, dando sugestões para melhorar os ganhos da empresa.