IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO: SENSOS DE DESCARTE E ORGANIZAÇÃO

Abstract

O programa 5S proporciona uma nova maneira de conduzir a empresa, por meio de ações que mudam a maneira de pensar das pessoas, refletindo em seus comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e mudança organizacional na qualidade do trabalho. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é descrever e analisar o processo de implantação dos sensos de descarte e organização do Programa 5S em uma empresa do setor de confecção localizada no município de Cianorte/PR, com o intuito de iniciar um processo de melhoria contínua da qualidade dos produtos, do processo produtivo e do ambiente organizacional. O método utilizado para desenvolver a pesquisa foi o estudo de caso, cujas etapas foram: diagnóstico da empresa; formação e capacitação da equipe; planejamento do programa 5S, implantação dos 5 sensos, em andamento; e avaliação. Como resultados alcançados, podem-se destacar a organização da empresa, liberação de espaço físico, motivação e envolvimento dos colaboradores e gerentes, e melhoria na qualidade dos produtos e processos.