01 - CAMPUS MARINGÁ 1. TCC ENGENHARIA CIVIL
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorFRANZOI, Julio Cesar de Oliveira-
dc.date.accessioned2021-02-11T17:13:04Z-
dc.date.available2021-02-11-
dc.date.available2021-02-11T17:13:04Z-
dc.date.issued2021-02-11-
dc.identifier.citationFRANZOI, Julio Cesar de Oliveira. Gestão de pessoas: o perfil dos colaboradores, seu grau de satisfação e a opinião dos gestores. 42f. 2020. Unicesumar - Universidade Cesumar: Maringá 2020.pt_BR
dc.identifier.otherPresencialpt_BR
dc.identifier.urihttp://rdu.unicesumar.edu.br/handle/123456789/7343-
dc.description.abstractThe civil construction sector is very important to the economy and the infrastructure of a country, being responsible for thousands of direct and indirect jobs. Based almost entirely on manual services, it has in its manpower a great managerial challenge that serves as a watershed between good and bad results. Culturally, civil construction ends up being a legacy of knowledge passed on from father to son or even a temporary option until the emergence of a better opportunity, a fact that degrades the quality and excellence of services. Even though today, the reality of specialized professionals is increasing, there are still strong and decisive remnants that tend to aninstability of this important service. After listening to the managers and the executors of the services, which are the two ends of this flow, it was possible to understand the difficulties, since the results show the interest of the workforce in specializing and the need of managers to have a more qualified workforce, so that the gains can be profitable unilaterally and the results can get closer and closer to excellence. The impasse occurs, because the manpower expects companies to empower them, while they already seek employees with technical training.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUNIVERSIDADE CESUMARpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCapacitação técnicapt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subjectMão de Obrapt_BR
dc.titleGestão de pessoas: o perfil dos colaboradores, seu grau de satisfação e a opinião dos gestorespt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.contributor.advisor1CALDERARO, Fernando Pereira-
dc.contributor.referee1CALDERARO, Fernando Pereira-
dc.contributor.referee2SILVA, Judson Ricardo Ribeiro da-
dc.contributor.referee3RODRIGUES, Claudio de Souza-
dc.description.resumoO setor da construção civil é muito importante para a economia e a infra-estrutura de um país, sendo responsável por milhares de empregos diretos e indiretos. Pautado, quase em sua totalidade, por serviços manuais, tem, em sua mão de obra, um grande desafio gerencial que serve como divisor de águas entre os bons e os maus resultados. Culturalmente, a construção civil acaba sendo uma herança de conhecimentos, passadas de pai para filho ou, até mesmo, uma opção passageira, até o surgimento de uma oportunidade melhor, fato que degrada a qualidade e a excelência dos serviços. Mesmo que, nos dias de hoje, a realidade dos profissionais especializados esteja cada vez maior, ainda há resquícios fortes e determinantes que tendem a uma instabilidade desse serviço tão importante. Após ouvir os gestores e os executores dos serviços, que são as duas pontas desse fluxo, foi possível entender as dificuldades, já que os resultados mostram o interesse da mão de obra em se especializar e a necessidade dos gestores em ter uma mão de obra mais qualificada, para que os ganhos possam ser proveitosos unilateralmente e os resultados consigam se aproximar, cada vez mais, da excelência. O impasse ocorre, pois a mão de obra espera que as empresas os capacitem, enquanto as mesmas já buscam os colaboradores com capacitação técnica.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUNICESUMARpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVILpt_BR
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FRANZOI, JULIO CESA DE OLIVEIRA.pdfArtigo apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia Civil da Universidade Cesumar – UNICESUMAR como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel(a) em Engenharia Civil, sob a orientação do Prof. Me. Fernando Pereira Calderaro.1.69 MBAdobe PDFThumbnail
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